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O que falar na primeira sessão de coaching? Leer más: Como deve ser a primeira sessão de coaching

15.12.2022 No category

O que falar na primeira sessão de coaching?

O primeiro passo para uma sessão de coaching é proporcionar um ambiente seguro, que deixe o cliente confortável e confiante com seu coach. O coach deve explicar para o cliente o que é coaching e se apresentar, informando sua formação e competências.

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Então vamos lá aprender quais são os 7 passos para uma sessão de coaching transformadora.
…
O protocolo da sessão de coaching transformadora funciona assim:

  • Small Talking;
  • Acompanhamento;
  • Coaching Education;
  • Desenvolvimento da sessão;
  • Definição de Tarefas;
  • Análise da Ecologia;
  • Encerramento.

5 dicas para iniciar um processo de coaching

  1. Saiba o que você quer.
  2. Perceba o nicho.
  3. Avalie o profissional.
  4. Prepare sua mente.
  5. Tenha comprometimento.

O que é necessário em uma sessão de coaching

Já a sessão de Coaching tem como foco auxiliar a pessoa quanto ao desenvolvimento das suas habilidades, identificação dos pontos de melhoria, revisão de valores, pensamentos e comportamentos, e definição de objetivos, dessa forma, ela será capaz de sair do estado A para o estado B e alcançará a mudança e os resultados …

  • 1ª Etapa: Foco. Durante as sessões iniciais o Coach busca entender, compreender e sentir, junto ao Coachee, quais são os objetivos a serem atingidos.
  • 2ª Etapa: Ação. Na ação há a trajetória da aprendizagem e o desenvolvimento humano do Coachee.
  • 3ª Etapa: Resultados.
  • 4ª Etapa: Melhoria contínua.

Veja as cinco perguntas mais utilizadas em processos de coaching:

  1. 1 – O que Você se Dispõe a Fazer para Transformar a Vivência Negativa em Aprendizado
  2. 2 – O que Você Pretende Alcançar ao Final do Processo de Coaching
  3. 3 – O que te Motiva a Viver
  4. 4 – O que Você tem Feito para Atingir seu Objetivo

Os Três Pilares do Coaching: Crenças, Valores e Metas.

As 5 técnicas de coaching que você pode aplicar

  • 1- A técnica do “e o que mais” Técnica simples, que envolve toda a capacidade argumentativa do coach em extrair mais dos seus coachees.
  • 2- Ancoragem.
  • 3- Patrocínio positivo.
  • 4- Ensaio mental.
  • 5- Conquista de confiança.

Qual o primeiro passo de toda sessão a partir da sessão acorde estado desejado

A fórmula básica do processo é: Estado Atual + Recursos = Estado Desejado (meta). Isso significa que você precisa: Descobrir onde está + O que precisa fazer = para chegar aonde deseja!

Roda da Vida
Esta é uma das ferramentas mais utilizadas nos processos de Coaching. Isso porque ela ajuda o coachee a entender quais áreas de sua vida estão lhe gerando mais insatisfação e precisam de sua atenção para que melhorias sejam devidamente aplicadas.

São perguntas que fazem vir à tona explicações e esclarecimentos. Além disso, há perguntas que surpreendem ao serem feitas, perguntas que nos fazem refletir e ir buscar as respostas dentro de nós mesmos, a partir de nossa percepção e nossas experiências vivenciais e profissionais. Essas são as Perguntas Poderosas.

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São as Perguntas Poderosas.
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Exemplos de perguntas poderosas:

  • O que você está querendo manter (ou evitar, eliminar, conseguir)
  • O que você pensa sobre isso
  • Como vai se preparar para isso
  • O que lhe impede de seguir em frente
  • Qual o objetivo de sua decisão
  • O que motiva você a seguir em frente
  • Quem pode ajudá-lo aqui

As perguntas possuem, de maneira geral, três dimensões, são elas a forma de construção, o escopo e os pressupostos. Todas elas devem ser cuidadosamente analisadas na elaboração das perguntas poderosas.Por isso, se você deseja desenvolver suas competências nesse quesito, certifique-se de ter em mente 5 habilidades importantes do Líder Coach:

  • 1) Dar e receber feedback de maneira assertiva.
  • 2) Aceitar e ouvir contribuições.
  • 3) Desenvolver uma visão sistêmica.
  • 4) Focar na resolução de problemas – sem julgamentos.

7 Técnicas de Coaching altamente eficazes

  • 1 – Ancoragem.
  • 2 – Ensaio dramático e ensaio mental.
  • 3 – Feedback sanduíche.
  • 4 – Patrocínio positivo.
  • 5 – Pergunta em escala.
  • 6 – Perguntar “e o que mais”
  • 7 – Recapitulação.


Para fazer Perguntas Poderosas, é imprescindível saber ouvir, seja o que é dito pelo Coachee, como o que é dito, observando gestos, tom de voz e reticências. O papel do Coach é instigar seu Coachee a refletir a respeito de sua vida atual ou de seu momento profissional.O papel do coach é identificar o objetivo do coachee e, a partir daí, traçar um plano de ação com metas específicas a serem cumpridas periodicamente. A cada sessão, o coach deve acompanhar os resultados do coachee, dar feedbacks e propor melhorias. Geralmente, os coaches são profissionais autônomos.5W2H é uma sigla para as sete perguntas que precisam de respostas ao usar a ferramenta: What (O quê), Who (Quem), When (Quando), Where (Onde), Why (Por quê), How (Como) e How Much (Quanto).O texto foi estruturado seguindo a técnica das três perguntas.
…
Ela consiste em organizar um artigo ou post respondendo a estas perguntas em sequência:

  • O quê
  • Por quê
  • E daí


Para fazer Perguntas Poderosas, é imprescindível saber ouvir, seja o que é dito pelo Coachee, como o que é dito, observando gestos, tom de voz e reticências. O papel do Coach é instigar seu Coachee a refletir a respeito de sua vida atual ou de seu momento profissional.Quais são as principais ferramentas de coaching

  • Metas SMART. Essa ferramenta busca a elaboração de metas neurologicamente corretas, ou seja, que têm as características essenciais para que se tornem realidade.
  • Perguntas Poderosas de Sabedoria (PPS)
  • Ganhos e Perdas.
  • Grade de Metas.
  • MAAS.

Conheça as quatro fases do processo de Coaching

  • Primeira fase do processo de Coaching – Avaliação e Aliança.
  • Segunda fase do processo de Coaching – Preparação e Planejamento.
  • Terceira fase do processo de Coaching – Ação.
  • Quarta fase do processo de Coaching – Reavaliação e Mensuração.

O Coaching não cura traumas, não trabalha com hipnose ou qualquer tipo de terapia holística ou não. É possível que pessoas ligadas à outras áreas acrescentem ferramentas do Coaching em suas ações, mas é preciso separar as coisas.

Coachings não estão capacitados a avaliar (muito menos tratar) psicologicamente as pessoas, mas elas estão mais adoecidas e mais propensas ao adoecimento psíquico. Logo, precisam de maior atenção quanto à avaliação de sua saúde mental.20 perguntas inteligentes para amigos
Qual momento histórico você gostaria de ter visto Qual seria sua primeira medida caso se tornasse presidente O que você gostaria de mudar na humanidade Como você acha que o mundo estará daqui 1000 anos

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